YRITTÄJÄ, tule mukaan omiesi pariin! Liity Yrittäjiin.

JÄSEN, oletko jo ladannut Yrittäjät-sovelluksen puhelimeesi? Lataa sovellus Androidille tai Applelle.

Asiantuntijapalsta
15.1.2025
Joni Borgström, Joni Borgström: Voiko hallitus auttaa yritystä kasvamaan ostamalla toisen yrityksen?

Joni Borgström: Voiko hallitus auttaa yritystä kasvamaan ostamalla toisen yrityksen?

Hallitustyöskentely voi olla avainasemassa silloin, kun PK-yritys haluaa kasvaa yritysostojen kautta. Yritysostot ovat strategisesti merkittäviä liikkeitä, jotka vaativat tarkkaa suunnittelua ja riskienhallintaa. Hallituksen asiantuntijat voivat auttaa arvioimaan ostokohteita ja varmistamaan, että ostoprosessi etenee hallitusti. He voivat myös auttaa tunnistamaan synergiaetuja ja varmistamaan, että yrityskulttuurit yhdistyvät saumattomasti.

Yritysostot voivat olla riskialttiita, mutta kokeneet hallituksen jäsenet voivat auttaa valmistautumaan haasteisiin, varmistamaan realistisen due diligence -prosessin ja varmistamaan, että ostettava yritys todella tukee liiketoiminnan pitkän aikavälin tavoitteita. Kasvua hakevan yrityksen kohdalla hallituksen rooli on siis tukea omistajia ja johtoa strategian muotoilussa ja toteutuksessa.

Tutkimuksen valossa: Parantuneet näkymät omistajanvaihdoksissa

Viimeaikaisen tutkimuksen mukaan yritysten omistajanvaihdosten näkymät ovat parantuneet ja lopettamisaikomukset vähentyneet (lähde: OV-Foorumi). Tämä kehitys luo positiivista pohjaa myös yritysostojen kautta tapahtuvaan kasvuun, sillä markkinoilla on entistä enemmän yrityksiä, jotka ovat valmiita omistajanvaihdoksiin. Hallituksen rooli on tässäkin tilanteessa varmistaa, että yritys on valmis hyödyntämään näitä mahdollisuuksia strategisesti ja suunnitelmallisesti.

Miten aloittaa hallitustyöskentely PK-yrityksessä?

PK-yrityksen kannattaa aloittaa hallitustyöskentelyn kehittäminen seuraavilla toimenpiteillä:

Analysoi nykytila: Selvitä yrityksen nykyinen tilanne ja hallitustyöskentelyn tarve.

Aseta selkeät tavoitteet: Määrittele, mitä haluatte hallitustyöskentelyllä saavuttaa, kuten strateginen kasvu, yrityskaupat tai riskienhallinnan kehittäminen.

Määrittele tarvittava osaaminen: Hahmottele, millaista asiantuntemusta hallitukseen tarvitaan yrityksen tavoitteiden saavuttamiseksi.

Kutsu ulkopuolisia jäseniä mukaan: Harkitse ulkopuolisten asiantuntijoiden rekrytoimista tuomaan uusia näkökulmia ja osaamista.

Hyödynnä Hallituspartnereiden palvelua: Hallituspartnereilla on palvelu, jossa kartoitetaan hallituksen osaamistarpeet ja laaditaan niiden pohjalta hakemus. Tämä voidaan lähettää kaikille Hallituspartnereiden jäsenille. https://keski-suomi.hallituspartnerit.fi/

Itse toimin tässä prosessissa välitysvastaavana, ja minuun voi ottaa yhteyttä, mikäli hallituksen jäsenelle on tarvetta. Joni Borgström, joni.borgstrom@kajastaa.fi.

Webinaari yrityksen ostajille osa 2: Kasvua ja kansainvälistymistä yritysostolla, ke 12.2.2025 klo 8–9,
Joni Borgström, Keski-Suomen Hallituspartnerit ja Marianne Ruusunhelmi, Suomen Yrittäjät

Joni Borgström