Työolobarometri 2008

3.4.2008

TIIVISTELMÄ

Työnantajien ja työntekijöiden väliset suhteet
Työtehtävistä ja tavoitteista keskustellaan avoimesti kaiken kokoisissa yrityksissä
– Työntekijöiden muutosehdotuksiin suhtaudutaan rakentavasti kaiken kokoisissa yrityksissä, mutta kaikista myönteisimmin työntekijöiden muutosehdotuksiin suhtaudutaan alle 10 hengen työpaikoilla
– Johtamistapojen arvioidaan kehittyvän parempaan suuntaan koko ajan kaiken kokoisissa yrityksissä
– Mitä pienempi yritys sitä avoimemmat ja luottamuksellisemmat suhteet työntekijöiden ja johdon välillä sekä sitä vähemmän ristiriitoja
– Erityisesti mikroyrityksissä työntekijöiden kohtelu koetaan tasapuoliseksi

Työntekijöiden luottamus työsuhteen pysyvyyteen
– Henkilöstön sopeuttamiskeinoja käytetty erityisesti suurissa yrityksissä
– Varmuus työpaikkojen säilymisestä vahvinta pienissä yrityksissä
– Yleisen työtilanteen uskotaan olevan vuoden kuluttua hyvä
– Mikroyrityksien ja pienten yritysten työntekijät luottavat muita työntekijöitä enemmän saavansa ammattiaan/kokemustaan vastaavaa työtä työttömäksi jäätyään

Työn rasitustekijät ja työkyky
– Työpaikkakiusaamista esiintyy joskus erityisesti keskisuurissa yrityksissä, kun alle 10 hengen työpaikoilla työpaikkakiusaamista on vähiten
– Työt on organisoitu hyvin erityisesti pienimmissä yrityksissä
– Mitä suurempi yritys sitä useammin koetaan työntekijöitä olevan liian vähän
– Mitä suurempi yritys sitä enemmän työtahdin ja kiireen koetaan kasvaneen
– Sairauspoissaoloja on vähiten pienissä yrityksissä ja mikroyrityksissä, sairauspoissaolojen määrät ovat kuitenkin kasvaneet

Työmotivaatio ja kehittymismahdollisuudet
– Työnteon mielekkyys ja työhalut kehittyvät samalla tavoin eri kokoisissa yrityksissä
– Pienissä yrityksissä ei ole mahdollista osallistua palkallisille kurssipäiville samassa määrin kuin suuremmissa yrityksissä
– Tästä huolimatta työntekijöitä kannustetaan kokeilemaan uusia asioita pienissä yrityksissä
– Työntekijät myös kokevat, että kaiken kokoisissa yrityksissä on hyvät mahdollisuudet kehittää itseään ja oppia koko ajan uusia asioita
– Alle10 hengen yritysten työntekijät nauttivat tavallisista päivittäisistä toimista jonkin verran muiden yritysten työntekijöitä enemmän

Palkkaus
– Mitä pienempi yritys sitä harvemmin henkilökohtainen suoriutuminen vaikuttaa palkkaan
– Tästä huolimatta palkkaus koetaan oikeudenmukaiseksi, kilpailukykyiseksi ja jopa kannustavaksi myös pienemmissä yrityksissä

Työntekijän vaikutusmahdollisuudet
– Mitä pienempi yritys sitä paremmat mahdollisuudet työntekijöillä on vaikuttaa työtehtäviin, työtahtiin ja töiden jakoon
– Mahdollisuudet kehittää työpaikan toimintaa koetaan hyviksi – erityisesti mikroyrityksissä
– Työntekijät tekevät ahkerasti parantamiseen tähtääviä aloitteita kaiken kokoisissa yrityksissä

Haasteita
– Osaavan työvoiman saatavuudesta tulee huolehtia
– Työvoiman palkkaamista tulee helpottaa ja joustavoittaa erityisesti pienissä yrityksissä
– Uusien asioiden kokeilemiseen työpaikoilla tarvitaan innostavaa ja kannustavaa suhtautumista
– Palkkauksen ohella hyvät työolot kilpailuvaltti
– Työnrasitustekijöiden ja työkyvyn osalta huomio kiinnitettävä koko yritykseen sen työntekijöihin ja yrittäjään itseensä – hyvin voiva yrittäjä ja hyvin voivat työntekijät muodostavat hyvinvoivan yrityksen
– Hyvistä käytännöistä tulisi voida sopia entistä enemmän paikallisesti
– Työturvallisuuden kehittäminen pienemmissä yrityksissä
– Palkallisten koulutuspäivien määrän lisääminen

Selvitys pdf-muodossa
Kalvosarja pdf-muodossa

Lisätietoja: Suomen Yrittäjät
ekonomisti Harri Hietala, p. 0500 789 906, harri.hietala@yrittajat.fi
lainopillinen asiamies Outi Tähtinen, p. 050 324 7377, outi.tahtinen@yrittajat.fi

Lue tiedote: Pienten yritysten työntekijöille kuuluu hyvää